Inimeste Ajastul on kindel vaid ebakindlus. 10 muutust juhtimises, mis tagavad edu olukorraga toimetulekuks.
ManpowerGroup osales äsja lõppenud Maailma Majandusfoorumil Davos´is strateegilise partnerina. Esmakordselt tutvustati avalikkusele uusi strateegiaid, mille kasutamine pidevalt muutuvas maailmas loob võimaluse eduks. Kuidas on praeguses kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võimalik ettevõtteid muuta nii, et need oleks edukad olukorras, kus kindel on ainult see, et midagi kindlat ei saa olla? "Leading in the Human Age - Why an era of certain uncertainty requires new approaches to the world of work" ( tõlge: Juhtimine Inimeste Ajastul -miks ajastu, kus kindel on vaid ebakindlus, vajab uut lähenemist töömaailmas) annab põhjaliku ülevaate majanduses toimuvatest muutustest ja nende mõjust töömaailmale. Toome siinkohal välja 10 põhimõtet, mida Inimeste Ajastu ettev […]
Kuulasin sel aastal üht väga head esitluste sarja, mis on mõeldud idufirmadele. Põhiline, mida alustavale ettevõtjale õpetatati on julgus ja oskus põruda. Põruda mitu korda järjest ja kõvasti. Sest see on parim viis õppimiseks. Ei ole vist edukat ettevõtjat, kes poleks teinud suuri vigu. Edukuse on toonud aga asjaolu, et nad osanud õppida oma veast ja mitte kinni jäänud ideesse, mis algselt väga hea tundus. Vigadest õppida ja edasi minna aitab hea mentor. Keegi, kes on olnud sarnases olukorras, kes teab sellest valdkonnast rohkem ja kes oskab sulle esitada õigeid küsimusi.
Teine väga oluline edufaktor on see, kas sa oled kogu oma hingega asja juures. Kas see, mida sa teed on see, mis teeb sind paremaks inimeseks? Kas selle tegemine teeb sind õnnelikuks? Steve Jobs soovitas 2005 aastal Stanfordis lõpetajatele peetud kõnes kolme asja. Üks neist on küsida küsida […]
