Manpower osales Töötukassa töömessil 27.septembril 2013.
Olime kohal, et tutvustada käesoleval hetkel aktuaalseid tööpakkumisi ja aidata külastajaid nõuga töö leidmise ning töötamise kohta.
Kohtusime erinevate erialade inimestega tootmissektorist, IT sektorist, müügi- ning klienditeenindussektorist. Külastajad said meie juurde jätta oma CV, et kandideerida käimasolevatel konkurssidel ja ligi 30 inimest seda võimalust ka kasutas.
Töömess on soodus koht selleks, et saada ülevaade nii tööturul toimuvast kui ka koolitada end selles vallas osaledes loengutel ja konsultatsioonidel.
Põhjusi, miks mess tööotsijale kasulik võiks olla, on mitmeid:
kohtud erineva valdkonna ettevõtetega ja saad uurida selle valdkonna spetsiifikat;
sul on võimalus kohtuda potensiaalse tööandjaga silmas-silma ja küsida just sind huvitavate teemade kohta;
saad osaleda se […]
Kirjutasime eelmises postituses sellest, millistel puhkudel võib renditöö olla töötajale kasulik ja sobiv.
Äripäeva IT Uudiste portaalis ilmus täna artikkel, kus räägime põhjustest, miks enamus maailma edukatest ettevõtetest kasutab personalirenditeenust. Jagame seda siinkohal ka teiega.
Personalirent on paindlik ja mugav koostöövorm, millele on hakatud Eestis tähelepanu pöörama alles viimastel aastatel. Renditöö loob uusi töökohti ning pakub tööandjale suurepärast võimalust palgata projektipõhiselt või osalise tööajaga IT-spetsialiste, kelle täiskohaga tööle võtmine pole otstarbekas.
Ligi 90% maailma edukamatest ja suurematest ettevõtetest kasutavad täna personalirenditeenust, TOP100 firmadest lausa 99 protsenti. Eestis toimus suurem arenguhüpe aastal 2004, mil siin avasid oma esinduse maailma suurimad personalirendifirmad Adecco ja Manpower […]
Tööalaseid kontakte ning tööelu puudutavat informatsiooni koondav LinkedIn avaldas hiljuti kuus põhjust, miks tasub kaaluda kandideerimist lühiajalisse renditööprojekti. Tegeleme Manpoweris igapäevaselt taolistesse projektidesse töötajate otsimisega ja toetame omaltpoolt igati avaldatut.
Majanduslanguse ajal ning muutuvas keskkonnas on ettevõtted olnud töötajate hõivamisel ettevaatlikud. Inimestele, kellel on olnud raske tööd leida, võib tööjõurendiga tegeleva ettevõtte poole pöördumine olla üks kindlamaid võimalusi tööle saada, isegi, kui tegu on osa- või tähtajalise projektiga. Tööjõu rentimine tagab ebakindlas keskkonnas kasutajaettevõtetele vajaliku inimressursi, säilitades samas paindlikkuse.
Paljud tööotsijad kohkuvad tähtajalise töö ees, jätkates täisajalise ning tähtajatu töösuhte otsimist. On mitmeid põhjusi, miks seda teh […]
Täna, 22.aprillil tähistatakse üle maailma Maa päeva (Earth Day), et suunata inimeste tähelepanu keskkonnakaitsele. Maa päeva tähistatab hinnanguliselt üle 1 miljardi inimese 192 riigis.
ManpowerGroup ühineb kõigi nendega, kes seda teevad.
Olles teenindusorganisatsioon tegutseme täielikult kontoripõhiselt. Seetõttu on meie mõju keskkonnale suhteliselt väike, võrreldes näiteks tööstusettevõtetega. Siiski, ka kontoripõhiselt töötavatel ettevõtetel on võimalus oma tegevuse käigus mõjutada keskkonda positiivselt – eriti kui kontoreid on 3500 kokku 80 riigis nagu seda on ManpowerGroupil.
Siin mõned näited, mida ManpowerGroup kontorid üle maailma on teinud, et vähendada negatiivset mõju keskkonnale:
käesoleva aasta juunis kolib ManpowerGroupi peakontor Austraalias hoonesse, mis omab LEED Platium sertifikaati (Leadership in Energy and Environment […]
Tänavune PARE (Eesti Personalijuhtimise Ühing) personalijuhtimise konverents oli pühendatud dünaamilise organisatsiooni juhtimisele ja arendamisele.
PARE konverents, mis toimus juba 21. korda, koondab korra aastas Eestis tegutsevad personalijuhid ja teised personalivaldkonnaga kokku puutuvad inimesed, et jagada kogemusi ja õppida parimatelt praktikutelt.
Viimastel aastatel on osalejate seas järjest rohkem ka ettevõtete juhte ja üksuste juhte, kes mõistavad, et personalijuht on juhi strateegiline partner ja inimesed ongi ettevõtte kõige suurem väärtus.
Kõikide teemade ja esinejate kohta saab infot PARE veebist.
Jagame siinkohal paari mõtet, mille konverentsilt sel korral oma meeskonda tõime.
Organisatsiooni arengusse peab olema kaasatud iga töötaja.
Parima kliendikogemuse loovad töötajad, kelle enda rahulolu on suur. Parima võimaluse ettevõtte ärieesm […]
Artikkel ilmus 08.03.2013 ajalehes "Äripäev" konkursi "Edukas Eesti" raames.
Tänapäeva konkurentsitihedas majanduses on kaks kõige olulisemat märksõna paindlikkus ja kiirus. Edukas on see, kes on teistest kas kiirem, paindlikum või mõlemat korraga. Loomulikult mängib rolli ka hind ja teenuse või toote kvaliteet, kuid need on globaliseeruvas maailmas järjest sarnasemad. Ka on muutused maailmamajanduses järjest kiiremad ning ainuke vastus sellele on taas paindlikkus – võime kiiresti kohaneda ja reageerida adekvaatselt muutunud oludele ning turusituatsioonile on eelduseks jätkusuutlikule ja edukale funktsioneerimisele.
Samad märksõnad ning printsiibid kehtivad ka tööturu kohta. Tööturg muutub kiiresti ja vajame järjest suuremat paindlikkust uute väljakutsetega toimetulekuks. Kahjuks aga baseerub nii töölepinguseadus kui ka avalik arvamus ajaloolistel aja- j […]
ManpowerGroup nimetati täna öösel (7.03.13) Ethisphere Instituudi poolt üheks maailma eetiliseimaks ettevõtteks, seda juba kolmandat aastat järjest. ManpowerGroup on personaliettevõtest ainuke, kes antud nimekirja kvalifitseerub. See näitab meie brändi usaldusväärsust ja seda, et hoolime oma klientidest ja kandidaatidest.
Igaaastaselt koostatavasse nimekirja kuuluvad ettevõtted, kes praktikas ja tõestatult rakendavad oma äritegevuses eetilise juhtimise printsiipe ja on sotsiaalselt vastutustundlikud.
Meil on suur au sellise tunnustuse osaliseks saada. Koos tunnustusega kaasneb ka vastutus, ning me teeme jätkuvalt kõik endast oleneva, et pakkuda parimaid lahendusi oma klientidele ja tööotsijatele.
ManpowerGroup haldab personaliettevõtete hulgas maailma suurimat võrgustikku 3900 kontoriga 80 riigis pakkudes lahendusi läbi järgnevate kaubamärkide: Manpower […]
Neljapäeval, 28.02, oli ETV eetris saade Kapital, mis oli sel nädal peaasjalikult keskendunud tööjõu vabale liikumisele. Juttu räägiti inimestega, kes on Eestist lahkunud ja töötavad hetkel mujal. Uuriti, kui paljud neist plaanivad lähiajal kodumaale naasta ja kui paljud näevad oma tulevikku seal, kus on paremad töövõimalused, olenemata asukohast.
Saates jäi kõlama, et inimeste liikumine sinna, kus on sobiv töö, on järjest tavalisem ja me ei peaks sellepärast muret tundma. Inimesed ongi järjest mobiilsemad ja noored ei seosta oma tulevikku teatud asukohaga.
Kohalikel ettevõtetel tuleks aga palju rohkem tähelepanu pöörata sellele, millised on need tegurid, mis peaks Eestisse inimesi tööle kutsuma.
Intervjuu andis ka Manpower´i tegevjuht Heigo Kaldra, kes rõhutas oma sõnavõtus paindlikkust kui võtmetegurit ettevõtete arengus ja samuti ka riigi valmis […]
Osalesime eile Excellence koolitus- ja arenduskeskuse värbamiskonverentsill, kus erinevate ettevõtete juhid ja personalijuhid rääkisid muutustest värbamises ja nii tööandja kui kandideerija ootustest üksteisele.
Värbamine on viimastel aastatel väga palju muutunud. Märksõnad, mis värbamisprotsessi täna iseloomustavad on kiirus, aktiivsus ja müük.
Uus põlvkond tahab kõike kiiresti ja kohe. Aga nagu ka ettekannetest selgus, võtab keskmine värbamisprotsess siiski aega kuni 8 nädalat. Peaks olema palju kiirem.
Aktiivsus tähendab seda, et värbaja peab olema aktiivne ja ise kohal seal, kus potentsiaalsed kandidaadid on. Hea müügijuhi värbamisel peaks osalema müügipersonalile mõeldud seminaridel ning kasutama olemasoleva müügijuhi võrgustikku. IT arendajate värbamiseks tuleb olla pildis neile mõeldud hackathon´idel, sponsoreerida neile mõeldud üritu […]
Inimeste Ajastul on kindel vaid ebakindlus. 10 muutust juhtimises, mis tagavad edu olukorraga toimetulekuks.
ManpowerGroup osales äsja lõppenud Maailma Majandusfoorumil Davos´is strateegilise partnerina. Esmakordselt tutvustati avalikkusele uusi strateegiaid, mille kasutamine pidevalt muutuvas maailmas loob võimaluse eduks. Kuidas on praeguses kiiresti muutuvas majanduskeskkonnas võimalik ettevõtteid muuta nii, et need oleks edukad olukorras, kus kindel on ainult see, et midagi kindlat ei saa olla? "Leading in the Human Age - Why an era of certain uncertainty requires new approaches to the world of work" ( tõlge: Juhtimine Inimeste Ajastul -miks ajastu, kus kindel on vaid ebakindlus, vajab uut lähenemist töömaailmas) annab põhjaliku ülevaate majanduses toimuvatest muutustest ja nende mõjust töömaailmale. Toome siinkohal välja 10 põhimõtet, mida Inimeste Ajastu ettev […]
Kuulasin sel aastal üht väga head esitluste sarja, mis on mõeldud idufirmadele. Põhiline, mida alustavale ettevõtjale õpetatati on julgus ja oskus põruda. Põruda mitu korda järjest ja kõvasti. Sest see on parim viis õppimiseks. Ei ole vist edukat ettevõtjat, kes poleks teinud suuri vigu. Edukuse on toonud aga asjaolu, et nad osanud õppida oma veast ja mitte kinni jäänud ideesse, mis algselt väga hea tundus. Vigadest õppida ja edasi minna aitab hea mentor. Keegi, kes on olnud sarnases olukorras, kes teab sellest valdkonnast rohkem ja kes oskab sulle esitada õigeid küsimusi.
Teine väga oluline edufaktor on see, kas sa oled kogu oma hingega asja juures. Kas see, mida sa teed on see, mis teeb sind paremaks inimeseks? Kas selle tegemine teeb sind õnnelikuks? Steve Jobs soovitas 2005 aastal Stanfordis lõpetajatele peetud kõnes kolme asja. Üks neist on küsida küsida […]