Riigi- ja erasektori värbamisplaane kaardistava rahvusvahelise uuringu kohaselt on maailma värbamisaktiivsus viimaste aastate kõrgeim, tehisaru arengu kiuste luuakse töökohti rohkem kui kaotatakse, aga piirkondlikud käärid on suured ja Euroopas jagub optimismi märksa tagasihoidlikumalt kui mujal.
Rahvusvaheline Manpoweri uuring, mis hõlmab ligi 14 000 töötavat inimest 19 riigist (sh 11 Euroopast) toob välja mitmeid arenguid:o 89% töötavatest inimestest usub, et neil on oma töö jaoks piisavad oskused ja 45% kasutab oma tööülesannete täitmiseks igapäevaselt tehisaru, aga sellest hoolimata on kasvatanud tehisaru areng ka märgatavalt ebakindlust - 43% inimestest pelgab automatiseerimise tõttu juba paari aasta jooksul oma tööd kaotada;
Varsti kümneaastase ajalooga „Tööle kaasa!“ on algatus, mille käigus saavad vanemad kutsuda oma lapsed tööle kaasa, et tutvustada neile töö olemust ja keskkonda. Personaliettevõte Manpower on lahendanud ülesannet nii traditsioonilisel kui äraspidisel moel: lapsed on käinud tööl kaasas, aga Manpoweri töötajad on käinud ka ise oma vanematega tööl kaasas. Tänavu mindi tööle kaasa oma täiskasvanud lastega. Sellest võimalusest haarasid kinni personalipartner Helen, personalilahenduste juht Ken ja tegevjuht Heigo.
ManpowerGroup on üle 10 aasta koostöös klientidega uurinud nelja töö tulevikku kujundavat taustategurit. Selle aasta uuring heidab pilgu rohkem kui 12 000 töötaja ja 40 000 tööandjaga küsitluste tulemustele 41 riigist. Muutuste tempo kiirenedes arenevad need tegurid hoogsamini kui kunagi varem. Tutvu ja uuri, kuidas need 16 trendi mõjutavad ettevõtteid ja töötajaid juba praegu ning lähitulevikus!
Üleilmne värbamisaktiivsus on püsinud sisuliselt muutumatuna alates 2024. aasta keskpaigast, kuigi näitab alanud kvartalis väikest, pea nähtamatut kasvu, sedastab värske värbamisplaane kaardistav rahvusvaheline uuring MEOS. Seejuures leidub riike, sektoreid ja organisatsioone, kus värvatakse uusi inimesi julgelt ja neid, kus töötajate arvu kärbitakse, mis tähendab, et stabiilsena näiv tööturg on struktuurselt suures muutuses.
ManpowerGroupi kvartaalse uuringu raames küsitleti enam kui 39 000 tööandjat 41 riigist, et kaardistada alanud aasta esimese kvartali värbamisplaane ning tööturuootuseid. Ennustatav värbamisaktiivsus on kvartaalses lõikes väikeses tõusus, kuid eelmise aasta sama kvartaliga võrreldes väikeses languses.
Aasta lõpus tehakse prognoose ning avaldatakse ennustusi. Personaliettevõtte Manpower Eesti töötajad panid juba üheksandat aastat järjest kokku Eesti tööturu prognoosi uueks aastaks, pidades silmas nii üleilmseid trende kui Eesti majanduselu.
Üleilmne värbamisaktiivsus on stabiilselt tagasihoidlikus languses, sedastab värske värbamisplaane kaardistav rahvusvaheline uuring. Värbamise pidurdamise või ka töötajate arvu vähendamise peamiseks põhjuseks tuuakse majanduslikku ebakindlust, aga ka turu ootuste muutlikkust. Samal ajal inimesi juurde värbavad organisatsioonid loetlevad põhjustena kasvuambitsiooni, tegevusalade ringi laienemist ning vajadust tuua organisatsiooni uusi, konkurentsivõimet tugevdavaid oskuseid.
ManpowerGroupi kvartaalse uuringu raames küsitleti 40 533 tööandjat 41 riigist, et kaardistada selle aasta viimase kvartali värbamisplaane ning tööturuootuseid. Ennustatav värbamisaktiivsus on nii kvartaalses kui aastases võrdluses väikeses languses, turbulentsed muutused on kasvatanud ebakindlust, kuid vähe.
Majanduse vähikäik peegeldub koondamiste arvus. Iga koondatud ametikoha taga on aga inimene ja tema lugu. Juba kaks aastat tagasi tegi meie toonane personalipartner Elen Eensaar oma magistritöö põhjal järelduse, et Eesti organisatsioonid ei oska piisavalt inimlikult koondada ja vajavad selleks tuge. Teema on jätkuvalt aktuaalne, sest mida keerulisem on majandusel, seda vähem kipub jaguma tööandjatel aega, energiat ja raha, et pakkuda nii lahkuvatele kui jätkavatele töötajatele professionaalset tuge.
Uuring: inimeste värbamine ja vallandamine on tehnoloogia arenguga otseses seosesKoguni veerand tööandjatest värbab inimesi üksnes põhjusel, et organsatsioonis olemasolevad oskused ei vasta tehnoloogilistele arengutele, sedastab värbamisplaane kaardistav rahvusvaheline uuring.
Töömaailm on pidevas muutumises. Toome sinuni ManpowerGroupi poolt avaldatud 16 kõige olulisemat ülemaailmset tööturutrendi aastal 2025. Uuri, kuidas need trendid mõjutavad ettevõtteid ja töötajaid juba praegu ning lähitulevikus!
Vaata täispikka videot. 👇
Täna tähistatakse üleilmselt personalijuhtide päeva. Sel puhul on põhjust kiigata Manpoweri üleilmsesse tööturutrendide raportisse, mis lähtub neljast peamisest tööd mõjutavast tegurist: muutuv demograafiapilt, tehnoloogia areng, konkurentsivõime ja inimeste personaalsed ootused. Seekord sai kirja 14 trendi, mis pakuvad kasulikku mõtteainet nii töötajale kui tööandjale.
Riigi- ja erasektori värbamisplaane kaardistav rahvusvaheline kvartaalne uuring toob välja, et kuigi ettevõtjad tunnevad majanduslikku ebakindlust ning majandusinimesed ennustavad, et AI raputab töömaailma, on maailma värbamiskavatsus aasta lõikes väikeses kasvutrendis ja selle peamiseks põhjuseks on organisatsioonide kasvuambitsioon.
ManpowerGroupi kvartaalse uuringu raames küsitleti 39 449 tööandjat 41 riigist, et kaardistada selle aasta teise kvartali värbamisplaanid ning tööturuootused.
• Z-põlvkond on sündinud aastatel 1996-2012.
• Umbes pool sellest põlvkonnast juba töötab.
• Viie aasta pärast moodustab Z-põlvkond kolmandiku kogu maailma tööjõust.
• Turbulentsel ajal tööturule sisenemine võib olla nii positiivne kui negatiivne – ühelt poolt on potentsiaali tohutult, aga samas ka oht elu hammasrataste vahele jäämiseks.
ManpowerGroup poolt 16 riigis läbiviidud 12 000 töötajaga uuring kinnitab, et tegu on vastuolulise põlvkonnaga.
Riigi- ja erasektori värbamisplaane kaardistav rahvusvaheline uuring toob välja, et turbulentse aja kiuste on tööturg praegu stabiilne ning ettevõtete värbamisplaanid rahulikud. Tehisaru kiire areng ei ole mõjutanud ka tööjõuturu suurimat defitsiiti - jätkuvalt otsitakse ja värvatakse maailmas enim inimesi infotehnoloogia-, finants- ja tervishoiuvaldkonda.
Foto: Unsplash
Aasta lõpus tehakse uueks prognoose, ka personaliettevõtte Manpower Eesti töötajad panid traditsiooniliselt kirja kümme tööturgu puudutavat ennustust.
Rahvusvaheline uuring, mis hõlmas üle 12 000 töötaja 16 riigist tõi välja, et mehed näevad oma töisel rollil rohkem tähendust kui naised, samuti on neil paremini tasakaalus töö ja eraelu ning nad kogevad vähem igapäevast tööstressi kui naised.
Foto: Pexel
Rahvusvaheline uuring, mis hõlmas üle 12 000 töötaja 16 riigist, sedastas, et 34 protsenti inimestest ei näe oma praeguse tööandja juures soovitud karjäärivõimalusi ning 35 protsenti kaalub töökohavahetust järgneva 6 kuu jooksul. Seejuures noorimas uuritud vanusegrupis, 18-27 eluaastat, plaanis kohavahetust suisa 47 protsenti vastanutest.
Riigi- ja erasektori värbamisplaane kaardistav rahvusvaheline uuring sedastab, et jätkuvalt on terav puudus IT-, finants- ja meditsiinivaldkonna ekspertidest ning märgib, et üheksa organisatsiooni kümnest on hädas ESG võimekuse ehk jätkusuutlikkust tagavate oskuste nappuse pärast.
Estonian work world has changed completely in the last 20 years. Employees had to arrive on the clock, but productivity was low, people dreamed about a mobile phone, long vacation and the 13th salary instead of work flexibility. The day-to-day of that time is being recalled by employees of Manpower, a recruitment company that began operating in Estonia 20 years ago.
Ülemaailmse uuringu tulemuste kohaselt on ettevõtete värbamissoov mitmetes sektorites kasvav, aga sobivate oskustega inimesi ei jätku ja värskelt värvatute motiveerimine on keeruline. Tööandjad otsivad abi tehisarult, samas kui töötajad pelgavad, et AI võib võtta ära nende töö.
Kui Külli 2007. aastal Manpoweriga liitus, ei osanud ta mõistagi aimatagi, et peab 17 aastat hiljem ettevõtte kõige staažikama renditöötajana intervjuu andma. Külli loo teeb eriliseks asjaolu, et ta on kõik need aastad olnud renditöötaja, ehk rollis, mida tööturul põhjendamatult peljatakse.
Seoses kasina olukorraga riigi rahakotis on taas tõusetunud OÜtamise teema. Ülemaailmselt tegutseva ja maailma üheks eetilisemaks organisatsiooniks peetava ettevõtte esindajana lööb see teemapüstitus iga kord pahviks. Lisaks tekitab küsimuse, kas otsustajad on üldse aru saanud, kust tuleb riigi rahakotti raha (valdavalt OÜtajatelt) ja kas petturluse sünonüümina käiku lastud väljendi populariseerijad on kuulnud üleilmsest trendist, et klassikaline palgatöö on paljudes sektorites jäämas ajalukku ja oma teenuse pakkujad (ehk OÜtjad) on tööturu reaalne tulevik.
Manpower alustas Eestis 20 aastat tagasi. Ajad, olud ja värbamise väljakutsed olid küll teistsugused, aga heade inimeste äratundmine on igal ajal väärt oskus. Meie tegevjuht Heigo oli esimene Eesti Manpoweri töötaja, kes asus konkursi korras otsima personalijuhti.
21. veebruar pakkus nii mõneski töökohas põnevaid hetki, sest algatus "Tööle kaasa!" kutsus töötajate järeltulijaid vanemate töömaailma avastama. Manpoweri kollektiivi seas leidis idee innuka vastuvõtu ning tõi kaasa üllatusi ja südantsoojendavaid hetki.
