Kas teadsid, et hinnanguliselt iga viies inimene täidab töiselt vale rolli? Sisuliselt tähendab see, et viiendik inimesi pole motiveeritud ega produktiivsed tegema tööd, mida nad parasjagu teevad. Maailmas tervikuna toob see tööandjatele miljoneid eurosid kahju igal aastal.
Seetõttu pole inimeste karjäärijuhtimine vaid moodne sõnakõlks, vaid praktiline tööriist. Õige inimene vales rollis ei mõjuta üksnes tööandja rahakotti, vaid ka brändi mainet ja töötajate omavahelisi suhteid. Lisaks võimendavad valed rollitäitmised tööjõupuuduse kasvu. Vale roll ei tähenda ilmtingimata seda, et inimene töötab vales organisatsioonis. Olukorras, kus töö iseloom muutub kiiresti, võib juhtuda, et inimene, kes tundis end varem oma tööd tehes hästi, avastab end valest rollist ootamatult. Tööandjatel on oluline jälgida töötajate õppimisvõimet ja arengut. Inimesed õpivad erinevalt ning paljud vajavad seejuures tuge ja nõustamist. Reeglina mõistavad töötajad, et töö olemus muutub, aga oodatakse, et tööandja kaasaks neid uute protsesside juurutamisse ning aitaks ja suunaks uute oskuste omandamisel. Kui tööandja oskab muutuva töö olukorras inimesi hoida ja kaasata, võidab ta endale lojaalsed inimesed õigetes rollides ega pea tööjõupuuduse pärast pead valutama.